在山東力久電機從事質(zhì)檢工作的幾年中，讓我更加清楚的認識到質(zhì)量就是我們賴以生存和發(fā)展的基石，是一切產(chǎn)品的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量做保障，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。

  我認為，如果想打造力一流品牌，質(zhì)量一流是其中不可缺少的條件之一。比如一臺電機，是由許多功能各不相同的零部件組合而成的，一臺電機正常運行效果的好壞離不開每個部件的正常運轉(zhuǎn)。在力久電機，我就是其中的一個小小的零部件。力久電機的健康發(fā)展，也是在像我一樣眾多“零部件”的協(xié)調(diào)“運轉(zhuǎn)”下進行的，我們這些“零部件”的“質(zhì)量”與生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量息息相關(guān)。

  質(zhì)量在我心中——表明質(zhì)量是可以人為控制的，只有時時繃緊質(zhì)量意識這根弦，才是產(chǎn)品質(zhì)量的最終保證。所以說：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質(zhì)量，而非機器決定質(zhì)量。同時，質(zhì)量也是一種責(zé)任心的體現(xiàn)，實際上，眾所周知，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一位職工干出來的，而不是質(zhì)檢員檢出來的！因此應(yīng)該提高職工的職業(yè)素質(zhì)，把提高產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任意識深入到每個職工的心中。嚴把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起，從我做起，我就是一名質(zhì)檢員，下道工序就是我的客戶！

  在品管部每次例會中，經(jīng)理常給我們講，出現(xiàn)錯誤，一定要勇于擔(dān)當，如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開，那么，長此以往將沒質(zhì)量可言。認識、培養(yǎng)和總結(jié)我的質(zhì)量意識和責(zé)任意識，每個人都為質(zhì)量負責(zé)，不把質(zhì)量問題推給別人，那么質(zhì)量在我心中就不會是一句空話，才會真正扎根發(fā)芽，才會制造出精品。

  不看廣告，看“療效”，力久電機幾十年來沒有華麗的包裝，沒有浮夸的辭藻，而是以實實在在的“療效”——高質(zhì)量的產(chǎn)品贏得了良好的信譽和口碑，贏得了客戶的好評和信賴。之前、當今乃至以后，力久電機始終都會把質(zhì)量放在第一位，做到精益求精，因為質(zhì)量意識已深深的烙在每位員工的心中！