在國際金融危機(jī)的影響下，電機(jī)行業(yè)遭遇了市場寒流，而山東力久電機(jī)卻并未受到太大影響，依舊呈現(xiàn)出產(chǎn)銷兩旺的態(tài)勢。

  面對(duì)困難從容不迫，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營，努力化被動(dòng)為主動(dòng)，化危機(jī)為商機(jī)，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展。今年以來，生產(chǎn)雖達(dá)不到滿負(fù)荷，銷售收入、利稅和出口額均較去年略有降低，但相比市場大環(huán)境而已，現(xiàn)在的成績已經(jīng)來之不易。

  由于當(dāng)前市場萎縮，國家出臺(tái)了拉動(dòng)內(nèi)需、刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃，也為電機(jī)行業(yè)提供了重大機(jī)遇，只要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，提升核心競爭力，就能在激烈的競爭中立于不敗之地。力久電機(jī)以博士后科研工作站為契機(jī)，與清華、山大等院校加強(qiáng)合作，成立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體，經(jīng)常邀請(qǐng)高端技術(shù)人員前來開展技術(shù)培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能。抓住自身在電機(jī)專用性、特殊性方面的研發(fā)優(yōu)勢，根據(jù)客戶需求，大力研制油田專用電機(jī)、電機(jī)控制系統(tǒng)等新產(chǎn)品，適時(shí)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)品附加值。

  細(xì)化生產(chǎn)經(jīng)營成本管理，充分利用ERP系統(tǒng)管理工具，對(duì)各種物料從制定采購計(jì)劃到成品入庫全程“監(jiān)控”，對(duì)物料清單中的材料定額、周轉(zhuǎn)庫中的電機(jī)規(guī)格等進(jìn)行核實(shí)，減少資金占用，化解資金困難。

  多年來，力久電機(jī)通過技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，全面實(shí)施5S現(xiàn)場管理，推動(dòng)了公司技術(shù)質(zhì)量不斷提升新臺(tái)階，為公司生產(chǎn)經(jīng)營做出了積極的貢獻(xiàn)。