十月份，力久電機(jī)請(qǐng)來(lái)專家組協(xié)助公司進(jìn)行精益管理，品管部積極學(xué)習(xí)精益管理，并結(jié)合實(shí)際工作找差距找浪費(fèi)點(diǎn)，努力提高工作效率。

在精益管理學(xué)習(xí)過(guò)程中，品管部根據(jù)老師要求，組織部門員工進(jìn)行了相應(yīng)的培訓(xùn)和細(xì)致的學(xué)習(xí)。讓部門員工明白精益管理無(wú)處不在，無(wú)微不至，并深刻領(lǐng)會(huì)精益管理要全員參與其中的意義。

通過(guò)對(duì)每一天工作的記錄，從中尋找每天工作中能夠整合連貫在一起的工作項(xiàng)目，然后優(yōu)化整改，使各項(xiàng)工作緊密配合，以提高工作效率，并避免時(shí)間上的浪費(fèi)。

拍攝各道工序、各條流水線高效電機(jī)和超高效電機(jī)等檢驗(yàn)過(guò)程中的視頻，并對(duì)拍攝的視頻進(jìn)行查找檢驗(yàn)操作過(guò)程中是否存在浪費(fèi)點(diǎn)，找出需要精益改善的部分，并組織集體對(duì)需改善部分進(jìn)行分析討論，從而優(yōu)化操作過(guò)程，提高工作效率。

在第一期精益管理學(xué)習(xí)結(jié)束后，力久電機(jī)品管部根據(jù)精益管理學(xué)習(xí)內(nèi)容與十月份品管部員工培訓(xùn)內(nèi)容相結(jié)合自行制作考試題，對(duì)品管部所有員工進(jìn)行考試，以檢驗(yàn)每一位員工對(duì)精益管理的認(rèn)知程度。