山東力久電機始終貫徹“科學技術是第一生產(chǎn)力”方針，大力發(fā)展“信息化”、“自動化”建設經(jīng)過多年的努力效果顯著。

1、“兩化”融合提升了產(chǎn)品競爭力。公司擁有特種電機、標準電機和電機控制系統(tǒng)三大類20多個系列、3000多個規(guī)格的產(chǎn)品每天都處于動態(tài)的優(yōu)化和調(diào)整過程中，采購什么原料，設計什么產(chǎn)品，銷往什么渠道，面向什么樣的目標消費群體，如何降低加工制造成本，這一系列運營決策通過ERP系統(tǒng)得以高效執(zhí)行。兩化融合一方面降低了產(chǎn)品成本，一方面提升了產(chǎn)品定價話語權(quán)，產(chǎn)品的市場競爭力不斷提升。

2、“兩化”融合提升了管理效率。信息資源是兩化融合的結(jié)合點，用好信息資源是兩化融合的基礎。公司基礎管理推行目標管理、計劃管理、標準化管理、精準化管理、供應鏈管理和績效管理的模式，通過數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)鏈的支持，為科學決策、高效決策提供了依據(jù)，實現(xiàn)了現(xiàn)金流、信息流、物流“三流”同步，提升了管理效率。

3、通過“兩化”融合，使企業(yè)的價值得到了提升，兩化融合已成為力久電機核心競爭力的重要標志，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的推動力量。