隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展的不斷深入,加大信息化建設(shè)步伐對于助推企業(yè)發(fā)展顯得尤為重要。力久電機近幾年生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和實力不斷壯大，對企業(yè)管理提出了新標準、新要求，借助信息化提升企業(yè)管理水平刻不容緩。公司將信息化作為推動企業(yè)跨越發(fā)展的助力器，并將信息化手段與企業(yè)管理目標緊密結(jié)合。

  力久電機自2005年以來，緊跟信息化發(fā)展的新步伐和新要求，實施ERP系統(tǒng)，借助ERP系統(tǒng)平臺，研究公司計劃管理，包括采購計劃、生產(chǎn)計劃、銷售計劃等，并逐步提高訂單交貨及時率，為公司向精益生產(chǎn)管理打好基礎(chǔ)，不僅節(jié)約了成本，提高了工作效率，而且推動公司整體管理水平日趨規(guī)范化、標準化、流程化和信息化。

  現(xiàn)階段，信息化建設(shè)進程的快速推進，促使企業(yè)管理整體水平提升到新高度。今后，力久電機將進一步加大信息化建設(shè)力度，擴大信息化在企業(yè)發(fā)展建設(shè)中運用的深度和廣度，以信息化服務(wù)公司跨越發(fā)展，推動管理更加科學(xué)化、系統(tǒng)化、精細化。