進入冬季，山東力久特種電機股份有限公司從實際出發(fā)，依托職工素質(zhì)提升標準化管理等舉措，深入推進職工管控體系建設，全力提升現(xiàn)場安全可控度。

  強化素質(zhì)提升，增強職工自主管控能力。力久電機始終推進學習型組織建設，開展多角度學習教育活動。積極舉辦各類安全知識培訓班，以崗位業(yè)務、溝通技巧、協(xié)調(diào)配合等為重點授課內(nèi)容，堅持實例教學，確保學習效果，使廣大職工充分理解內(nèi)涵，自覺執(zhí)行，實踐中實施一專多能、一人多技、一人多崗培訓。

  強化標準化管理，增強現(xiàn)場安全管控水平。力久電機認真完善安全質(zhì)量標準化機制，提升安全管理人員的執(zhí)行能力。堅持定期檢查與不定期檢查相結合，保證檢查到位、監(jiān)督到位、考核到位，加大安全質(zhì)量標準化檢查考核力度，促進安全質(zhì)量標準化。每月制訂安全質(zhì)量標準化檢查安排，每周五例會時間針對公司安全管理狀況進行安全剖析和經(jīng)驗交流，大大提高各車間安全管理人員的現(xiàn)場管理執(zhí)行力和檢查督導水平。

  目前，通過一系列舉措，力久電機全體員工的安全意識和安全行為由被動轉(zhuǎn)為主動，現(xiàn)場的違章行為得到了有效地控制，現(xiàn)場管理管理水平持續(xù)提升。